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業種別ご契約事例

各種商品小売業C社

基本データ
業種:各種商品小売業  規模:63人
契約内容・サービス
人事制度コンサルティング
契約前の問題点
家族経営的な状態が長く続き、社員が増えても旧態然としていたことから、評価を行うこともありませんでした。新入社員が定着しないのは、そのせいかもしないと気付き始めました。
解決方法
  1. ①社員の個人特性分析、組織診断を実施し、潜在的な希望や目標について意識調査を行った。この調査そのもので「会社が変わる」という希望を社員にもたせることができた。
  2. ②仕事の洗い出しを実施し、「人に賃金」から「仕事に賃金」という構成のもとに、新たな賃金体系と評価制度を構築した。
過去を否定することなく、わが社の実情に応じた人事制度をつくってもらいました。
社員も仕事に目的をもつことができ、みんなの顔も明るくなりました。

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